8月8日,創(chuàng)力集團(tuán)舉行數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),集團(tuán)總經(jīng)理張世洪等全體高管和中層干部出席活動(dòng)。會(huì)議由耿衛(wèi)東總工程師主持。
耿衛(wèi)東總工程師在發(fā)言中提出“創(chuàng)力數(shù)字化不是選擇題,而是必修課”,在數(shù)字技術(shù)發(fā)展浪潮下,創(chuàng)力集團(tuán)通過(guò)變革提升管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須要堅(jiān)定決心和信心。
他表示,未來(lái)數(shù)字創(chuàng)力將聚焦服務(wù)于創(chuàng)力每一位員工的日常工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公,提高工作效率;打造數(shù)字化產(chǎn)品,形成創(chuàng)力獨(dú)特的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)化全業(yè)務(wù)流的財(cái)務(wù)管控,及時(shí)跟進(jìn)財(cái)務(wù)管理;營(yíng)造客戶數(shù)字化體驗(yàn),從營(yíng)銷、采購(gòu)、履約、服務(wù)等多個(gè)方面為用戶提供便利。通過(guò)具體數(shù)字化場(chǎng)景宣講,使干部員工對(duì)數(shù)字創(chuàng)力的未來(lái)充滿期待。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目合作伙伴陳亮在發(fā)言中介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、實(shí)施路徑、達(dá)成目標(biāo)等相關(guān)情況。
最后,張世洪總經(jīng)理作項(xiàng)目動(dòng)員重要講話。他結(jié)合公司面臨的實(shí)際問(wèn)題,闡述了數(shù)字化內(nèi)涵、項(xiàng)目達(dá)成效果以及創(chuàng)力發(fā)展適應(yīng)數(shù)字化變革的必要性。他指出,數(shù)字化是創(chuàng)力管理工作的重要抓手,是公司資源管理、營(yíng)運(yùn)管理的決策依據(jù)。他要求項(xiàng)目主要圍繞調(diào)研診斷、藍(lán)圖規(guī)劃、實(shí)施規(guī)劃三方面展開(kāi)工作,將植根于創(chuàng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,立足于解決真實(shí)的需求和問(wèn)題,從管理和信息系統(tǒng)等多個(gè)方面,為創(chuàng)力提供建設(shè)數(shù)字創(chuàng)力的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì),并明確未來(lái)數(shù)字創(chuàng)力的實(shí)施路徑和實(shí)現(xiàn)價(jià)值,提供數(shù)字化解決方案。張總要求創(chuàng)力全體員工能夠適應(yīng)數(shù)字化變革、建立數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化管理、實(shí)行數(shù)字化評(píng)價(jià),把個(gè)人、部門、具體工作融入到創(chuàng)力數(shù)字化整體規(guī)劃當(dāng)中,形成活的數(shù)字創(chuàng)力,助力提升品牌價(jià)值。