1月9日至1月10日,上海創(chuàng)力集團(tuán)在集團(tuán)總部召開了2024年度述職大會(huì)。集團(tuán)董事長石良希、總經(jīng)理張世洪、創(chuàng)始人石華輝等出席會(huì)議,集團(tuán)中、高層管理人員、全資及控股子公司負(fù)責(zé)人參加述職。
述職大會(huì)按照議程,由集團(tuán)各部門、全資及控股子公司、集團(tuán)高管依次進(jìn)行,各位述職人員緊密結(jié)合個(gè)人崗位和工作職責(zé),進(jìn)行了詳盡的工作匯報(bào),2025年重點(diǎn)工作規(guī)劃、經(jīng)營指標(biāo)等,謀劃2025年藍(lán)圖,確保公司能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
(一)集團(tuán)各部門述職
(二)全資及控股子公司述職
(三)高管團(tuán)隊(duì)述職
在述職大會(huì)總結(jié)講話中,張世洪總經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制造商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型、制度規(guī)范、數(shù)字創(chuàng)力建設(shè)四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的顯著提升表示肯定,這不僅體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略發(fā)展步伐,也為未來的市場競爭奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和服務(wù)轉(zhuǎn)型是公司戰(zhàn)略實(shí)施的核心、制度體系的規(guī)范管理是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在、用戶品牌建設(shè)則是增強(qiáng)市場影響力的關(guān)鍵舉措、數(shù)字化建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略選擇。希望每個(gè)人都能夠厘清企業(yè)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景,聚焦重點(diǎn),在工作中提升數(shù)字化意識(shí),促進(jìn)跨部門交流與學(xué)習(xí),以提高管理效率和工作成果。同時(shí)堅(jiān)持健康的管理策略,注重安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,為公司做好支撐和服務(wù),不斷創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
石良希董事長對(duì)于各匯報(bào)人的目標(biāo)明確性及思路清晰度給予了高度評(píng)價(jià)。企業(yè)發(fā)展的核心在于目標(biāo)明確、員工成長,以及對(duì)客戶與員工的并重,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)張和市場競爭的加大,內(nèi)部管理與人員配置將面臨更多挑戰(zhàn)。石良希董事長希望各位管理人員能夠在復(fù)雜的環(huán)境中,持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)行業(yè)的先進(jìn)管理方法,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。
創(chuàng)始人石華輝分享了自己的觀點(diǎn)和期望。他強(qiáng)調(diào),上海創(chuàng)力集團(tuán)的發(fā)展離不開每一位員工的辛勤付出,希望大家能夠繼續(xù)保持初心,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),共同推動(dòng)集團(tuán)走向更加輝煌的未來。